注意找准定位：一定要熟悉火锅店的基本定位，包括自己的店开在哪里，要对周边的人群有详细了解，便于后期做员工培训。此外还需要了解自己的火锅店是朝哪一个方向努力的，这样在经营过程中就能在店面管理上入手，提前让火锅店的整体规划走上正轨。在后续经营过程中，可以为创业者节省不少时间。

控制好成本：做好成本控制是长久发展的必要条件，毕竟在经营过程中，成本和效益永远是两个受关注的问题。所以在管理问题上就一定要给员工提供这方面的培训，减少铺张浪费的行为，达到开支节省的目的。另外要进行全面规划，控制成本，这样再加上稳定的客源，才是火锅店经营比较完善的方式之一。整体来说，经营火锅店的基本管理制度主要是针对员工入手的，但是具体操作流程的需要全面配合。创业者一定要有清晰的认识，不可能前期就将制度制定的尽善尽美，所以有一部分问题需要在经营和磨合一段时间之后进行调整。因此除了做好相应的管理问题之外，这些也是比较关键的哦！

作为竞争激烈的餐饮商业，吸引顾客关键的杀手锏除了食物本身的味道和店铺的综合评价之外，免单、折扣等营销手段也是不可少的。再淡季，为了吸引顾客可以推出适当的满减活动，也可以在店门口及周边区域派发折扣券，或者推行会员消费制，设置一些吸引人的活动。

也可以推出免费供应某款冰镇啤酒或饮品的活动，贴上标识，对于目标客群来说也是吸引人的一大手段。在餐饮行业，能以适当的方式经营好店铺就没有淡旺季之分。就算是冰天雪地里也有人去买冰淇淋，所有好的火锅店无论春夏秋冬都是没有淡季的。火锅是中国传统的食物，在国际化的今天，火锅面向的消费群体已经不仅仅局限于中国人民了，在这样的市场环境下，火锅行业的发展必定势不可挡。